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陳代富董事長的管理理念 ——陳代富董事長說企業管理言錄

文章作者: 來源: 發布時間:2020/05/12 瀏覽次數:1336

“嚴格按管理程序辦事,一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責!

“出效益在基層!

“從領導崗位開始,能上能下,能者上,庸者下!

 “中層干部:獎的獎到位, 罰的罰到位,下的下到位!

“要保持動態管理,工作上講究‘實’;管理上講究‘嚴’;用人和分配上講究‘活’”。

“管理人員級別本身不帶來任何東西,主要看你帶來的價值,靠你的工作創造效益!

“一級管住一級,一級管好一級,一級保證一級有事做!

“在企業沒有官當,只有事做!

 “管理要有標準;管理要嚴;管理要到位 ;管理要創新!

“權力是種責任,是為職工服務的責任。企業管理者要對職工負責,要對職工的行為負責,要對穩定負責!

“沒有管不了的事,沒有管不好的事,只有不管事的人!

“中層干部要有真才實學,有事業心,有責任感,舍得死,舍得干,舍得拼命!

“現在做事,不管過程,只管結果!

“管理要有目的性、計劃性、權威性,要有強有力的管理隊伍!

“不擺一個多余的人,不放一個沒用的人,不配一個自己不樂意做事的人!

“要有一支吃苦耐勞,樂于奉獻的管理者隊伍!

“只有落后的管理者,沒有落后的被管理者!

“管理人員要找準每天工作的重點!

“管理者做好容易的事就不容易,做好簡單的事就不簡單!

“用人:靠得住、有本事,就看你有沒有本事,能不能做好事,敢不敢負責,敢不敢擔擔子!

“搞管理的人要有父母之心,險、臟、苦、累的地方要先去”。

“一級安排一級,一級布置一級,一級一級開會,一級一級講評,落實就沒有人了,這是辦不成事的!

“管理者之間,互相拆臺,大家下臺;互相團結,好戲連臺!

“把不太行的人管得行,把工作不積極的人管得積極,把亂來的人管得規矩,把懶的人管得勤快,把勤快的人管得更勤快,才是管理水平。

“管理人員一定要到位,要多到現場去,效益在現場!

“有德有才,能干大事;有德少才,會誤事;無德無才,會壞事!

“所有搞管理的人,要扎扎實實做工作,抓緊做工作,抓而不緊等于不抓!

“如果你不會做什么,不會做好什么,你憑什么當管理人員,你憑什么當中層干部?”

 “什么叫良心:保證職工有飯吃、有衣穿、有房子住、能哺育小孩、能撫養父母!

“不能用過去的落后來原諒我們今天的失誤,也不能用今天的失誤原諒過去的落后!

“工作中只能講原則,不能講感情,感情只能生活中講!

“只有敢于否定自我,才能戰勝自我,超越自我!

“管理工作是殘酷的,是無情的,下不得狠手、下不得狠心的人是搞不得管理的。

“讓有本事、敢管事、能做事、能做好事、有氣魄、有膽量的人來當管理人員!

“中層以上管理人員不但要管生產經營,還要管8小時以外,要經常想有哪些不穩定因素,要考慮屬下的衣食住行!

“不會管理就不能搞管理,指標是死的,人是活的。企業是要活的,人是可以換的!

“不能用降低工資(的辦法)來降低成本,要用降低成本(的方法)來增加工資!

“管理人員要有事業心、責任心和大局觀念。在時間、空間上要全力以赴,把工作用心做好,用心做到位!

 “讓挖空心思找事干的人來搞管理!

“管理人員要知國情、明廠情、懂行情,拼命工作求生存!

 “市場變化是正常的,拼的是管理水平,管理能力,就看誰的成本低!

“只有不斷地否定過去,否定自己,才能不斷地前進!

“讓不會管理、不敢管理、不想管理的人搞管理,那是領導的責任!

“開會、布置、作規定,僅僅是一項工作的開始,重要的是檢查、督促、落實!

“人人是管理者,人人是被管理者;人人是監督者,人人是被監督者!

“你不能管好別人,就只能被人管理!

“我們需要的是革命時代的思想素質,改革開放時代的思想觀念!

“使用權力時千萬不要把自己當成老板,但工作時無論如何要把自己當成老板!

“要像培養運動員一樣培養我們的員工,挑戰極限!

“人才是從工作實踐中自然涌現出來的,先確定人才再去鍛煉培養已被實踐證明是不成功的!

“企業領導,只有一份沉重的責任,只是一個辛苦的動態過程,只是一個全身心投入工作的勞動者,需要的是別人不能你能,你能別人也能就可能換別人!

“辦企業不能坐而論道!

“生產指揮要樹立權威,生產過程中只有工藝紀律、操作規程,沒有百花齊放百家爭鳴!”

“為企業辦實事辦好事是管理人員的天職!

“管理的本質是行而不是知!

“用每個人的長處,企業無往不勝,用每個人的短處,企業必死無疑,用一半人的長處一半人的短處,企業原地踏步!

“企業管理人員要加強學習、提高水平、拼命工作、樹立威信、解放思想、與時俱進、心誠意善、謙虛謹慎!”

“中高層管理人員要全身心投入工作,事業心要強,承受的壓力要大,要敢于負責;要懂得多,想得多,付出得多;要珍惜崗位,盡職盡責,用心做事,做好事!”

“中層以上管理人員態度要端正:要將全部的時間、全部的精力、全部的智慧,用到各自的工作上來,把工作做到盡善盡美;作風要轉變、要持久、要深入、要扎實;方法要注意,要理解尊重人,要教育引導人!

“找準和培育我們的優勢,并把它發揮到極致!

“始終要把愛崗敬業守規矩的員工放在手心里!”

“管用的管理是把握住了企業的個性和特性!

“一個企業要想搞好,關鍵在人,要把人管好,要把人的積極性調動起來!

“我們的企業要想做好,一是要和諧,二是設備不落后,三是被社會認可,四是內部管理比別人好些!

“要艱苦奮斗,要精打細算,要像管理家庭一樣管理我們的企業!

“管理不要停留在制定制度上,要靠落實,要深入實際,才能管得到位!

“各級管理人員要有危機感,緊迫感,切忌大手大腳!

“管理要不斷地改革,不斷地創新,要著力培養一支忠于企業,服務員工,積極進取,充滿活力,勇立潮頭的管理團隊!

“管理的特色是企業的生命之所在。中層以上管理人員講進取心、事業心,普通員工講責任心!

“有要搞碗飯吃的員工才有這個企業,有這個企業才有我們這個高管團隊,沒有員工,沒有企業,就沒有我們這些高管,就沒有我們的平臺,你離開了這個企業什么都不是!”

“管理者要善學,善謀,善判,善處!

“企業生存,靠的是企業的個性,而不是共性!”

“管人,靠共同的價值觀,共同的理想信念,共同的奮斗目標!

“領導不是特權,是一種工作責任;管理是一種實踐,不在于知而在于行;驗證不在于邏輯,而在于成果。企業高管行使職務時要別人做不好的事你能做好,別人認為不可能你能變為可能;行使職權時要留有余地,不要太過!

“管理者千萬不要把個人、家庭的挫折帶到崗位上來,崗位就是不斷進取,拼命工作的地方!

“各級管理人員,特別是高中管,要不忘處境和使命,不改初衷,始終如一地堅持積極進取,奮力拼搏,永遠保持剛進管理崗位時的那么一種激情!

“高中管,要管好自己:思想觀念不能退化,不能僵化,要不斷地創新,不斷地與時俱進;我們的信仰或者說目標不能有任何的動搖,不能有任何的變化,企業的生存高于一切,企業的利益高于一切,企業員工的衣食住行高于一切;奮斗精神不能變,事情是可以做好的,事業是干出來的,困難是可以克服的,問題是可以解決的,只要奮斗沒有什么事做不好,只要我們能吃人家吃不得的虧,就可以做好人家做不好的事。要帶好隊伍:帶出一支忠于企業的隊伍;帶出一支有本事的隊伍;帶出一支能吃苦耐勞有奮斗精神的隊伍;帶出一支遵紀守法的隊伍;帶出一支有氣量,能相互理解,相互包容的隊伍! 

“企業管理者要忠于黨,要忠于以習近平總書記為核心的黨中央,言行要和黨中央保持高度一致,要忠于人民,要忠于國家!”

“我們的企業管理者要認真學習深刻領會習近平總書記的講話,做政治上的明白人,做踐行黨的宗旨的實踐人!

“政治工作要深入車間、深入班組、深入崗位,要讓大家懂規矩,守紀律,講大局!

 “觀念上先人一步,經營上高人一,管理上快人一拍,我們才有可能生存!

“各級管理部門、各級管理人員要圍繞企業效益和完成生產指標,調整思路,改變方法。要不斷地創新,不斷地給自己負重加壓,不斷地否定自己!

“中層以上管理人員要懂得政治,熟悉政策,遵守法律,顧全大局,愛護員工,充滿活力。把全部時間、全部精力、全部智慧,奉獻給企業!

“管理人員,特別是中、高管,是支撐企業的中流砥柱,要事事、處處,始終牢記使命,不忘處境,拼命把事情做好,要敬畏法律,遵規守紀,把國家利益、員工利益、股東利益看得高于一切!

“企業的中高管,要學習員工的奉獻精神!他們為企業所做的貢獻是巨大的!無論在什么情況下都不要忘了我們的員工!

“要靠我們的德、才、能力、水平來管理我們的企業!

“管理者遇到困難,碰到問題,一要冷靜,二要不氣餒,三要潛心自醒!

“要對中層管理人員進行危機感和緊迫感的教育;責任心和事業心的教育;本領和水平的教育;勤勞、苦干、奉獻的教育;全局觀念和整體意識的教育;遵章守紀依法廉潔經營的教育!

“企業的各項工作,要從老習慣、老方式、老一套入手,尋求突破!

“管理者要低調!

“管理者服務是第一位的,不要只講監督!

“治理體系靠制度,治理能力靠選人!

“希望中層管理人員要加強學習,要懂政治、懂政策、懂法律、懂規矩、知敬畏,做一個合格的管理者!

 

——張全輯錄



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